Ti evito errori da 100k dicendoti la verità che nessuno del tuo team ha il coraggio di dirti.
Aiuto le startup a non bruciarsi 100k di budget dicendo la verità che nessuno del loro team tecnico ha il coraggio di dire. In 30 giorni analizzo architettura, stack vendor e decisioni. Taglio gli sprechi, smonto le cazzate e imposto la direzione giusta.
Perché esisto
Verità Nuda
Io non sono uno sviluppatore né un CTO. Sono quello che interviene da fuori. Ti dico la verità nuda, quella che nessuno interno può dirti.
Analisi a 360°
In 30 giorni analizzo tutto – architettura, stack, integrazioni, vendor, roadmap. Io entro, sistemo e esco, niente cazzate.
Risparmio Reale
Intervengo su business model, dipendenze tecniche e rischi. Ho fatto risparmiare a più aziende di quante ne possa contare tempo, soldi e mesi di frustrazione.
Case Studies Educativi
Architetture Enterprise su progetti Early Stage
Stavano per firmare un contratto da 120k per un sistema enterprise inutile. Gli ho mostrato come ottenere lo stesso risultato con 40k, evitando vincoli che avrebbero ucciso la crescita. Hanno risparmiato 80k in una settimana.
Microservizi vs Monolite: Analisi costi-benefici
Avevano costruito microservizi complessi per un carico statico. Costi di hosting folli e impossibilità di evolvere. La verità? Serviva un serverless da un decimo del costo. A volte la soluzione migliore è quella che ti fa sentire meno 'tech', ma più ricco.
Scaling del Team Tecnico: Miti e Realtà
Dopo un round, hanno assunto troppi senior. Risultato: caos, conflitti e zero delivery. Hanno speso budget per rallentare. Bastava investire metà cifra per blindare il team esistente e renderlo una macchina da guerra.
Retention Tecnica e Gestione della Conoscenza
Tutto budget sul sales, niente sul tech. Risultato: i dev migliori se ne sono andati portando via il know-how. Il costo per rimpiazzarli e fare onboarding è stato il triplo di quello che sarebbe servito per trattarli bene. Non fare lo stesso errore.
Il Mio Processo
In 30 giorni analizzo architettura, stack vendor e decisioni.
Analisi
Analisi approfondita di architettura, stack, integrazioni e vendor.
Verità
Report della verità nuda su sprechi, rischi e scelte sbagliate.
Direzione
Definizione della roadmap corretta e delle azioni correttive.
Chi Sono
Non un semplice dev, ma un partner strategico.
Ho passato anni a lavorare come sviluppatore all’interno di startup, vivendo da vicino dinamiche tecniche, decisionali e di business. E c’è una cosa che ho visto ripetersi sempre, indipendentemente dal settore o dalla dimensione: scelte tecniche sbagliate prese troppo presto… e pagate troppo tardi.
Molte startup si affidano a società esterne per sviluppare il prodotto, e dopo sei mesi si ritrovano senza budget e con qualcosa da rifare da zero. Il risultato è identico: decine o centinaia di migliaia di euro bruciati e nessun prodotto veramente vendibile.
Ho visto anche l’estremo opposto: investire troppo nel team interno quando non c’erano ancora un MVP chiaro, una direzione definita o un processo solido. E quello che doveva accelerare la crescita diventava un freno: costi ricorrenti altissimi e nessun deliverable concreto.
Lavorando come lead developer e team leader, ho sempre avuto un occhio attento non solo al codice, ma anche al business model, alle dipendenze tecniche, ai rischi dei fornitori e alle scelte che determinano la sostenibilità di un prodotto. Ed è proprio intervenendo su questi punti che mi sono reso conto di aver fatto risparmiare tempo, soldi e mesi di frustrazione.
La verità è semplice: nelle startup, la libertà totale è un’illusione. Senza direzione, criteri, limiti e scelte tecniche sensate, quella libertà diventa uno dei motivi principali per cui il 40% dei progetti fallisce. Sono Manuel Tardivo, e sono qui per dirti la verità che serve al tuo business.
Anni di esperienza
8+
Progetti analizzati
10+
Budget salvato
250k+
Esperienza maturata in
Domande Frequenti
Non stai comprando 'ore di sviluppo'. Stai comprando la certezza di non bruciare 100k.