Errori, orrori e soluzioni dietro le quinte delle startup italiane.
Un'azienda decide di cambiare nome e dominio. L'agenzia creativa fa un lavoro bellissimo, ma dimentica un dettaglio: il SEO. Ecco come una migrazione gestita male ha distrutto anni di posizionamento organico.
Il burn rate sale del 20% senza motivo apparente. Non è marketing, non sono stipendi. È il cloud che lavora male. Come una startup mid-stage ha tagliato i costi del 58% con tre interventi mirati.
Sei mesi di sviluppo, infrastruttura da unicorno, nessun cliente. Come la ricerca della perfezione tecnica può uccidere una startup prima ancora che nasca.
Tutto andava bene, finché il gestionale non ha iniziato a impiegare 30 secondi per caricare una pagina. Una crescita bloccata non dal mercato, ma da un database progettato male anni prima.
Un grosso cliente Enterprise chiede feature su misura. Sembra un successo, ma è l'inizio della fine. Ecco come gestire le richieste personalizzate senza trasformare il tuo prodotto in un incubo ingestibile.
Investivano tutto sul commerciale, lasciando due sviluppatori a gestire l'intera baracca. Quando il Lead Dev se n'è andato, hanno perso molto più di un dipendente. Hanno perso la memoria dell'azienda.
Una scale-up ha raddoppiato il team tecnico in tre mesi pensando di andare più veloce. Invece, si sono fermati. Ecco perché aggiungere persone non significa aggiungere velocità.
Avevano un business semplice e lineare. Si sono fatti vendere un'architettura enterprise a microservizi. Risultato? Un'infrastruttura costosa, rigida e impossibile da mantenere.
Stavano per firmare un contratto da 120k per un sistema enterprise inutile. Gli ho mostrato come ottenere lo stesso risultato con 40k, evitando vincoli che avrebbero ucciso la crescita.
Quello che hai appena letto è la realtà di centinaia di startup. Se hai anche solo il dubbio di trovarti in una situazione simile, fermati prima che sia troppo tardi. Richiedi un audit per verificare.